当前位置: 千赢平台官网 > 社会万象 > 正文

化风险为契机,危害正是关键

时间:2019-09-10 14:49来源:社会万象
桃园两名匪徒持枪挟持人质事件平安落幕,再度凸显警方危机谈判的重要性,其实从陈进兴挟持南非武官事件,到2015年大寮监狱6名囚犯持枪挟持人质,虽然屡靠着侯友宜、陈家钦等人

桃园两名匪徒持枪挟持人质事件平安落幕,再度凸显警方危机谈判的重要性,其实从陈进兴挟持南非武官事件,到2015年大寮监狱6名囚犯持枪挟持人质,虽然屡靠着侯友宜、陈家钦等人指挥得宜化解危机,但警政署仍相当重视第一线专业谈判人员的训练及强化危机处理观念,并特别开设谈判课程,已培训358名种子教官,让警方遇到案件得以有效立即因应。

这次金融危机席卷全球,导致股市低迷、融资困难、产品降价、订单减少、员工失业和一大批企业亏损、倒闭与破产。纺织服装行业面临更严峻的挑战,有三分之二的处于亏损状态,即使是受影响程度小、抗风险能力强的大企业也需要调整战略,适应变化,寻求新的突破和发展。

危机就是转机 在美国的亚拉巴马州恩特曾颖镇的公共广场上,矗立着一座高大的纪念碑。在碑身正面有这样一行金色大字:深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所做的贡献。象鼻虫是何物?它是北美洲地区棉花田里的一种害虫。为什么亚拉巴马州要为害虫立纪念碑呢?这要从一场灾难说起。 1910年,一场特大象鼻虫灾害狂潮般地席卷了亚拉巴马州的棉花田,虫子所到之处,棉花毁于一旦,那是一幅无比惊心动魄的惨象,棉农们欲哭无泪。灾后当然要重建,亚拉巴马州是美国主要的产棉区,那里的人们世世代代都种棉花,可现在,象鼻虫灾害使人们认识到仅仅种棉花是不行的,如果仅仅种棉花,爆发了象鼻虫灾害,一年的收成就没了。于是,人们开始在棉花田里套种玉米、大豆、烟叶等农作物。尽管棉花田里还有象鼻虫,但根本不足为患,少量的农药就可以消灭它们了。棉花和其它农作物的长势都很好,结果收成表明,种多种农作物的经济效益比单纯种棉花要高4倍。从此,亚拉巴马州的人再也不单单在田地里种植棉花,而是在种植棉花的同时,大量种植一些其它的农作物。亚拉巴马州的人们从此走上了繁荣之路,人们的生活也越来越好。亚拉巴马州的人们认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害,是象鼻虫使他们学会了在棉花田里套种别的农作物。为此,亚拉巴马州州府决定,在当初象鼻虫灾害的始发地恩特曾颖镇建立一座纪念碑,以感谢象鼻虫在繁荣经方面所做出的贡献。 没有人愿意遭遇危机,但是,危机常常不请自来。我们可曾想过,危机中也包含着转机。就像当年亚拉巴马州的人们因遭遇象鼻虫害而走上了经济繁荣之路一样。其实,“危机”一直都包含着两个方面的内容:“危险”和“机遇”,只是我们习惯性地只看到“危险”,而看不到“机遇”。危机已经发生,不要叹息、不要沮丧,我们所要做的就是用心去捕捉危机中的转机,从而走向一个新的开始,走向更美好的未来。

警方谈判专家指出,在人质挟持危机事件中,确保人质安全是最重要的事,指挥官必须缜密规画行动策略,先控制包围、隔离现场,再进行谈判说服歹徒投降。谈判官需掌握与歹徒建立信任关是,别太早亮出「王牌」等技巧,才能争取有利的谈判空间。

此次经济危机对中小企业是一次挑战,面对危机,圣得西公司董事长罗文亮表示,圣得西作为湖南省规模较大的服装企业,历年来在技术研发和市场开拓方面不断创新,初步构建了核心竞争优势,相比沿海地区,应该说经济危机暂时对圣得西影响不太大,但是企业已经高度重视这一轮经济危机。"面对新形势、新格局、新挑战,我们没有恐慌,而是未雨绸缪,积极应对,先后组织管理层开展了三次‘‘新形势下的生存发展之道‘‘的研讨会,潜心研究在危机下服装传统产业走新型工业化道路的应对策略。一方面我们将主动采取自救,分别在品牌、制造、技术、渠道、人才等方面创新策略,苦练内功;另一方面将积极呼吁政府、社会对服装产业的关注,争取最大限度地降低因全球金融危机带来的冲击振幅,成为这场金融危机的赢家。

1997年爆发陈进兴挟持南非武官事件,大批警力与陈进兴对峙,双方一度开枪驳火,情况十分危急。时任台北市刑大大队长的侯友宜进入谈判,顺利抱出7个月大的婴儿人质,才令陈进兴心防逐渐松动,最后弃械投降。学术界与实务单位此后开始重视人质谈判与危机处里的研究和教育训练。

实施 "新经典风格计划"提升品牌竞争力

高雄大寮监狱2015年爆发6名囚犯抢枪挟持典狱长等人,企图越狱事件,时任高雄市警局长的陈家钦立即进行危机处理与沟通谈判,部署攻坚特勤警力,历经14小时后歹徒不愿投降饮弹自尽,所幸人质均安。

圣得西加快创新步伐,打造核心竞争力,主要依托现有货盘结构与市场优势,通过加强巴黎设计室,上海研发中心和广州设计开发部的投入和建设,稳步将圣得西男装打造成具有明显品牌特征的、偏年轻的、与时尚潮流相融合的"新经典商务休闲男装",以此巩固老顾客群和培育新兴顾客群来扩大市场份额。

行政院事后指示警大、警政署研处谈判人员培训、课程设计等,刑事局在当年及2017年要求全国刑事队长等300多名干部受训,由警大教授张文瑞、黄富源等专家传授沟通技巧与谈判策略。

导入"精益生产模式"提升制造水平和快速反映能力

精益生产模式是日本丰田独创的生产模式,是世界上最先进的生产模式,各行各业争相引进。为了配合圣得西时尚产业园的高标准定位,他们花巨资引进了这套模式。目前,已完成试验阶段,仅在制品存量一项就足以反映其特点,其改革前每组的存量高达1700件,而改革后每组存量仅80件。结果大幅提升了品控效果、运营效能和响应速度。

组建"湖南省服装工程技术中心"提升技术创新能力

2006年,圣得西技术中心创下了湖南省服装行业第一个省级企业技术中心,去年成功获批组建"长沙市服装工程技术中心",今年又正式获批组建"湖南省服装工程技术中心"。"创建国家级服装工程技术中心,促进湖南服装产业发展,一直是我们圣得西人的梦想和追求。省级服装工程技术中心的组建将有效推动行业的技术进步和企业的技术创新能力,明年我们将继续加大研发资金的投入,使湖南省服装工程技术中心真正成为全省服装产业发展的动力源。目前各项筹备工作正在紧锣密鼓的进行之中。"

实施"双千两百"工程提升渠道竞争能力

"我们计划用三年时间,打造20家年销售过千万元的专店和200家年订货过200万元的柜店,以此构建圣得西营销网络的基本骨架,同时促进公司运营能力的全面提升。"

储备"两化一型"人才,大幅整合人力资源

"我们已经成立了圣得西‘‘两化一型‘‘研修学院,培育员工提升专业化技能,修炼职业化素养,成就创新型人才。目前沿海地区大多数企业裁员,甚至倒闭,对于我们来说也是一次空前的机遇,我们将积极吸纳有丰富工作经验的职业化、专业化、创新型人才,实现圣得西‘‘打造百名职业经理人‘‘计划,为企业做大做强储备资源。"

抓住机遇承接产业转移加速服装产业发展

金融危机考验企业在困难期整合资源的能力,以及有没有勇气进行新尝试。危机下如何承接产业转移,这对政府也是一场考验。服装产业具有多样性,生产属于劳动密集型,而新产品研发、信息化管理又属于高新技术,低能耗,无污染,是传统产业中最典型的新型工业,这些优势使东部沿海地区的服装企业成为了中西部地区承接产业转移的"新宠"。如浙江培罗成集团公司计划迁往湖北宜昌,浙江象山定点加工生产"阿迪达斯"、"老人头"、"耐克"等世界著名品牌的服装企业计划迁往江西鄱阳,山东如意集团投资40亿元在三峡库区的万州建设世界上规模最大的紧密纺基地,上海三毛集团落户重庆,雅戈尔15万套西服在重庆下线等。

这场金融危机将更加迫使国外、沿海一些优秀企业加快转移的意愿,将促进他们加大对中西部地区的投资力度,加快产业转移的步伐。湖南作为中部省份,政府如何出新招、出新政,承接服装产业转移,构建湖南服装产业链,形成产业聚集,引入优秀企业带动本地服装产业发展,这将是一个重要课题,也是湖南服装产业提质发展的良好契机和快速推进"两型"社会发展的新捷径。

编辑:社会万象 本文来源:化风险为契机,危害正是关键

关键词: